會議上,項目經(jīng)理就項目度汛安全工作進度情況及尾工項目后續(xù)工作安排進行了詳細匯報,針對項目經(jīng)理匯報內(nèi)容,項目分管領(lǐng)導(dǎo)進行工作點評。
隨后,集團總裁王俊華針對安全度汛調(diào)度工作提出具體要求。他指出,各項目部應(yīng)在保證質(zhì)量和度汛安全的前提下,采取科學(xué)有效措施加快工程建設(shè)進度。要以涉及度汛安全的工程為重點,優(yōu)化安全度汛方案,優(yōu)先保障資源配置,確保穿(破)堤(壩)施工工程、施工圍堰、導(dǎo)流設(shè)施、深基坑、水下工程等重點部位滿足安全度汛要求。項目經(jīng)理要與集團總部加強組織協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)解決制約工程進度的突出問題。重點排查工程施工現(xiàn)場及項目部營地安全等度汛隱患,對于發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,扎實做好度汛各項措施,確保安全度汛。
安全度汛工作部署后,會議對2024年度優(yōu)秀個人及團隊進行了表彰。
集團總裁王俊華及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為集團財務(wù)管理中心(國內(nèi)組)等14個“優(yōu)秀團隊”、張尚輝等23位“優(yōu)秀管理者”、林細芬等23位“優(yōu)秀員工”頒發(fā)了榮譽證書。他希望受到表彰的優(yōu)秀團隊和個人,再接再厲,奮勇進取,為集團的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
最后,集團董事長王元旦作總結(jié)講話。他首先對年度獲獎的優(yōu)秀個人及團隊表示祝賀與感謝,感謝他們在企業(yè)發(fā)展過程中所作出的貢獻。隨后董事長對2024年度工作進行了回顧,面對激烈的市場競爭與復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境,水建人攜手攻堅,砥礪前行,過程中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的個人和先進集體,他們堅定信念,積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),收獲了成績,贏得了掌聲。全體員工要以他們?yōu)榘駱?,向標桿看齊。最后,董事長對2025年工作進行部署。他指出2025年集團上下要堅持市場導(dǎo)向,提升核心競爭力。堅持求真務(wù)實,提高工作效率與水平。同時,要始終堅持以“六講”精神全面把握新形勢下集團工作任務(wù)要求,全力謀劃好各項工作,錨定目標、勇毅前行、努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。